LECTURES  (Hebrew or English)

The wonders of "Game Theory"


Aumann, Kahneman and Nash, go to a restaurant to celebrate their Nobel Prizes. Aumann and Kahneman order

salad and pasta, while Nash "celebrates" with Filet mignon, served with crusty Potato Galette, Shallot Confit and Truffle Oil. On the side, of course, he drinks expensive wine. When the check comes they all take out credit cards and Nash orders the waitress to divide the bill "equally". What will Aumann and Kahneman do? And more importantly - what will you do in this situation? :)

In plain English: "What the hell is Game Theory"? And how understanding it improves our daily lives? Hollander humorously explains "Game Theory" and its practical applications.

Some of the lecture topics include:
1.       'Coopetition' in the new economy- Game Theory's fundamentals to facilitate cooperation in a competitive world
2.       The promise of Gamification- cutting edge approach to motivate your employees and your clients
3.       The Crowdsourcing revolution- a clear guide to utilizing the resources your organization cannot own

נפלאות תורת המשחקים​


אתם מרוצים מהתזונה שלכם? ומה לגבי כמות הספורט שאתם עושים? ואיך אתם כבני זוג? ומה מצב העסק? כולנו יודעים היטב מה צריך לעשות כדי לקדם דברים בחיינו, רודפים אחר התוצאות אך כושלים לייצר מנגנונים שמייצרים את הפעולות הנדרשות לשם כך.
אלעד מסביר בקלילות את אחד התחומים המרכזיים ביותר בעולם הכלכלה- תכנון מנגנונים (משחקים) ומה הקשר בין הסוד להתמדה בדיאטה, למצוינות ולכיבוש יעדים.
במחקר עכשווי קבע מכון גרטנר שעד סוף 2015 מחצית מהארגונים הגדולים בעולם יטמיעו מנגנונים של משחוק. בהרצאה אלעד מסביר בעברית קלה כיצד "משחוק"/"gamification" משרתים אותנו בכל סיטואציה בה אנו נדרשים לייצר מוטיבציה.

נפלאות חוכמת ההמונים​


ביל ג'וי, מייסד סאן, אמר פעם משפט מטלטל: "לא משנה מי אתה, רוב האנשים החכמים עובדים בשביל מישהו אחר".
הוא צודק. חבל לנסות לעשות הכל לבד! יש המון חוכמה שם בחוץ ובהינתן כלים להגיע אליה אנחנו בפני מהפכה אמיתית – הביצועים שלנו כבר לא תלויים רק במשאבים וביכולות האישיות שלנו!
חוכמת ההמונים פותחת עולם חדש של אפשרויות בפני האינדיבידואל ובפני הארגון, עוקרת כל משמעות של מי אנחנו בעצם, אלא מפנה את הזרקור אל עבר היכולות שלנו לייבא חוכמה פנימה. חוכמת ההמונים שהחלה כפריצת דרך תודעתית היא היום כלי עבודה מובנה בארגונים המובילים ב Fortune500, כלי שהלכה למעשה פותר בעיות שארגוני הענק לא הצליחו לפתור בהסתמך על כוחותיהם הפנימיים.
אלעד הולנדר, חוקר תורת המשחקים ומנגנוני משחק, יועץ ארגוני מומחה לחוכמת ההמונים, מביא את סיפורם של אותם ארגוני ענק ופורט את הנושא לכדי ארגז כלים מעשי מייד בסוף ההרצאה.

© 2020 by Elad Hollander